用户名
密码
头条新闻:
“2022(第七届)中国人力资源服务品牌价值TOP100强”榜单调研正式启动!
HR行业新闻
当前位置是:首页 > HR行业新闻 >
招人难?留人难?企业吸引力不足?看HR价值网如何帮助企业打造雇主品牌
点击率:1114 作者: 来源:HR价值网 时间:2020/8/7 12:04:07

招聘是什么?


只是招人、聘人而已吗?


移动信息时代的今天,如果你还简单的认为招聘只是“说清楚这是个什么岗位,需要干点啥,能给你开多少工资,你什么时候能上岗”的话,那么,你的思维可能还停留在“梁山好汉邀人入伙”的层面。


在当前的商业环境下,除了“找到合适的人”,如何通过良好的品牌形象吸引人,留住人,也是HR群体所必须掌握的技能。而在这一过程中,“雇主品牌”的建设也变得越来越重要。


雇主品牌是一种以雇主为主体,以核心雇员为载体,以为雇员提供优质与特色服务为基础的情感关系,旨在通过各种方式,建立良好的企业形象,提高雇主在人才市场的知名度与美誉度。


很多HR朋友都有一个共同的苦恼,我们公司发展的不错,给的薪资也很高,为什么招不来人呢?其实,这就是雇主品牌建设不足的表现。而在面向人才时如何将公司的独特印记传递出去,这就是我们要掌握的雇主品牌建设的精髓。


雇主品牌AUDD法则,即“Authenticity、Uniformity、Difference,Dissemination”。翻译过来为“真实性、一致性、差异性和传播性”



真实性和一致性,要求企业既要展示最真实的一面,又要保证展示给员工的内容与展示给求职者、媒体大众的内容是一致的。差异性和传播性则要求,一定要将企业不同于其他公司的一面展示出来,这样才能够形成有效的传播,被人看烂说烂的内容,是不会有强烈的自传播能力的。而AUDD法则所带来的,则是强大的人才吸引力。


在Difference(差异性)方面,该活动结合企业的不同特点,做出了不同方面的展示,小企业没有高大上的办公环境就不能吸引人吗?未必,区位优势、特殊的亲民政策,如不打卡、特殊的团建活动等等,都是HR建设雇主品牌,吸引人才的特殊优势。

当然,再好的雇主形象,没有传播,也不会有人知道,“酒香也怕巷子深”就是此理。如何将雇主品牌传播出去,也是广大HR所烦恼的问题。没关系,HR价值网首创V计划帮助企业雇主品牌如何传播烦恼不再有。HR价值网传播策略是官媒+电子杂志封面和内容+双微传播+定制奖项。官媒即官方媒介,包括HR价值网媒体矩阵和众多战略合作媒体,都有对雇主品牌建设直接报道。



可以预见的是,未来一段时间里,传统雇主品牌的粗糙打法一定会被这种全新的雇主品牌展现形式所取代,如果广大HR们依然还只是在薪水和未来发展说事儿,或是采用大型海报、产品广告式的无差别推广,无法利用好精准的渠道,那么,无论是人才的吸引还是后续对精准人群的留存,都将面临极大的压力。


如果您的企业招人难,留人难,员工没有归属感等,HR价值网将满足您的需求,为您量身定制雇主品牌建设和传播V计划,赋能雇主品牌咨询电话:18119647472(同微信号)


上一篇:我市完成农民工工资支付实地核验考核工作 下一篇:疫情致招聘需求高频、碎片化,人力资源服务企
《HR领袖》杂志

2021年8月刊

广告热线:
18119647472
编辑部:
0551-65668083
投稿邮箱:
563380855@qq.com
精英访谈
梁康:企业人力资源管理数字化平台建设的先行者
广告咨询:18119647472
广告服务:info@hrvalue.com.cn
商务QQ:2402926787
官方微博:
《HR领袖》
价值管理学院
中人研究院
首席人才官委员会
人力资源品牌节
人力资源品牌价值TOP100
人力资源服务品牌50强
十大行业影响力品牌
十大行业影响力人物
人力资源管理系列奖
关于我们  | 联系我们  | 广告服务  | 版权申明  | 招贤纳士  | 网站投稿  | 在线报名
CopyRight©HR价值网 , All Rights Reserved 皖ICP备19016166号. 皖公网安备 34010302001245号